Ayudo a las empresas a implementar el Modelo de Gobierno del área de IT de las compañías.
Diseño el Modelo de Delivery (pasar de un modelo de T&M a servicios gestionados, recursos onsite vs remoto vs offshore) más adecuado para las compañías.
Implemento el Proceso de Gestión de la Demanda, crítico en momentos de escasez de recursos.
Implanto los procesos de Riesgos en el área de IT (desarrollo de proyectos, contratos de mantenimiento, etc)

Analizo y defino las  palancas que impulsan a las compañías a conseguir sus objetivos de sostenibilidad (procesos intensivos en consumo de papel, electricidad, CO2 y cuales son las palancas para reducir su uso).
Defino un Cuadro demando para ver la evolución de la compañía con el compromiso de la sostenibilidad.
Comunicación efectiva de la sostenibilidad para hacer la compañía más atractiva (a clientes /consumidores, empleados, etc)

Apoyo en la definición de la Estrategia de Compras (estandarización de proveedores, trabajo onsite vs remoto vs offshore).
Colaboro con las empresas en las iniciativas de digitalización de las compañías, elaborando las RFP`s.
Acompaño en el proceso de licitación, con la selección del sw más adecuado a las necesidades o al integrador que realizará la implementación.
Ayudo a las empresas en el proceso de consolidación de proveedores y en la gestión de sus contratos en el mundo de IT

Defino e Implemento  procesos de ventas ágiles y su seguimiento.
Ayudo a implementar el proceso de riesgos para el proceso comercial
Defino los Planes de cuenta y el proceso sistemático para su seguimiento

Ayudo a movilizar los recursos internos (programas de innovación, semilleros de ideas, etc).
Creación de MVP (producto mínimo viable) movilizando diferentes players del mercado (fabricantes, integradores, etc)
Búsqueda de starts up que aceleren la innovación

Ayudo a definir el modelo de gobierno para la formación.
Colaboro en la implementación de proyectos de retención del talento dentro de los equipos de IT:
1) Diseño del programa especializado  de certificación de los recursos de IT
2) Ayudo a definir y distinguir la importancia de los recursos dentro del equipo.
3) Implementamos el Laboratorio de Ideas: Reto de Innovación, Reto de valores.
4) Defino los programas de comunicación en cascada para que lleguen a todos los colaboradores.
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